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運(yùn)

運(yùn)營體系咨詢

Process Performance

服務(wù)概述

Service overview

服務(wù)概述

我們?yōu)槠髽I(yè)提供制度建設(shè)、流程優(yōu)化、內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理等咨詢服務(wù),保證企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行,構(gòu)建企業(yè)規(guī)劃發(fā)展的基礎(chǔ)

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主要模塊

Main module
1

制度建設(shè)

System Management
基于企業(yè)行業(yè)、規(guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn),選擇適宜的制度形式,建立分類分級(jí)的制度框架體系,通過制度評(píng)估模型對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估、優(yōu)化及再造
  • 制定制度管理辦法
  • 確定制度分類體系
  • 明確分級(jí)規(guī)則
  • 建立制度廢改立計(jì)劃,解決管理交叉或真空地帶
2

流程優(yōu)化與再造

Process Management
通過價(jià)值鏈分解、行業(yè)對(duì)標(biāo),建立基于價(jià)值鏈的分級(jí)的流程框架,采用東方博融流程評(píng)估工具,基于戰(zhàn)略對(duì)流程提出優(yōu)化和再造方案,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程管理的標(biāo)準(zhǔn)化,以及流程的信息化
  • 建立支撐戰(zhàn)略落地的流程管理體系
  • 流程制度框架
  • 形成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化業(yè)務(wù)運(yùn)作
3

風(fēng)險(xiǎn)管理

Risk Management
通過深入調(diào)研,從企業(yè)外部要求與內(nèi)部要求為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,收集初始風(fēng)險(xiǎn)信息,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析矩陣,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析;構(gòu)建控制活動(dòng)體系,梳理完善控制活動(dòng),幫助企業(yè)建立有效的全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制體系。同時(shí)還結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,借助全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制體系項(xiàng)目對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理問題進(jìn)行重新審視,幫助企業(yè)進(jìn)行管理提升,使全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制體系項(xiàng)目真正對(duì)企業(yè)起到作用
  • 風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)框架
  • 風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制管理辦法
  • 風(fēng)險(xiǎn)框架、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫
  • 部控制體系流程框架
  • 重大重要風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)控流程圖和風(fēng)險(xiǎn)管理文檔
  • 方案實(shí)施規(guī)劃