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風(fēng)險(xiǎn)管理
Risk Management
通過深入調(diào)研,從企業(yè)外部要求與內(nèi)部要求為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,收集初始風(fēng)險(xiǎn)信息,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析矩陣,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析;構(gòu)建控制活動(dòng)體系,梳理完善控制活動(dòng),幫助企業(yè)建立有效的全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制體系。同時(shí)還結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,借助全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制體系項(xiàng)目對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理問題進(jìn)行重新審視,幫助企業(yè)進(jìn)行管理提升,使全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制體系項(xiàng)目真正對(duì)企業(yè)起到作用
- 風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)框架
- 風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制管理辦法
- 風(fēng)險(xiǎn)框架、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫
- 部控制體系流程框架
- 重大重要風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)控流程圖和風(fēng)險(xiǎn)管理文檔
- 方案實(shí)施規(guī)劃